李 拯

　　打通政策傳導(dǎo)的“最后一公里”，讓民營企業(yè)真切感受到國家想讓政策準(zhǔn)確、快速落到企業(yè)身上的決心，做到以暖心筑牢信心

　　繼續(xù)營造有利于各類企業(yè)公平競爭、競相發(fā)展的市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境，真正為民營企業(yè)發(fā)展排憂解難

　　微觀創(chuàng)新活力，在生產(chǎn)線上展現(xiàn)得淋漓盡致。江蘇常州微億智造科技有限公司提供的檢測設(shè)備，運用大數(shù)據(jù)和人工智能，每小時可以檢測9000個產(chǎn)品；流水線上只見一片亮光閃爍，60套視覺探頭能夠精準(zhǔn)捕捉零部件的細(xì)小瑕疵。數(shù)字化賦能讓效率提升約30倍。當(dāng)?shù)剡m度超前謀劃推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，使制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型獲得堅實支撐，也為民營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展注入新動能。

　　近日，國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，前三季度，新設(shè)民營企業(yè)、個體工商戶數(shù)量雙雙實現(xiàn)兩位數(shù)增長，全國新設(shè)民營企業(yè)706.5萬戶，同比增長15.3%。截至今年9月底，全國登記在冊民營企業(yè)數(shù)量超過5200萬戶，民營企業(yè)在企業(yè)總量中的占比達到92.3%。同時，新設(shè)外商投資企業(yè)穩(wěn)步回升，中國市場的機遇依然吸引著全球投資者。經(jīng)營主體數(shù)量增加、活力奔涌，展現(xiàn)出中國經(jīng)濟強大的韌性與活力。

　　深入觀察，前三季度新設(shè)民營企業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，體現(xiàn)著我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的大勢。東、中、西、東北四大板塊民營企業(yè)均保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，中部和西部地區(qū)新設(shè)民營企業(yè)同比增長更快，體現(xiàn)著區(qū)域發(fā)展更加均衡；第一、二、三產(chǎn)業(yè)新設(shè)民營企業(yè)分別為28.4萬戶、111.6萬戶、566.5萬戶，第三產(chǎn)業(yè)占比超過八成，印證著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級；新設(shè)“四新”經(jīng)濟民營企業(yè)300.4萬戶，占同期新設(shè)企業(yè)總量的四成，展現(xiàn)著新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)的強勁態(tài)勢。數(shù)量更多、質(zhì)量更高、成色更足，更加貼近民生、占據(jù)科技前沿，新設(shè)民營企業(yè)展現(xiàn)出蓬勃生機與旺盛活力，提升了經(jīng)濟恢復(fù)向好態(tài)勢的內(nèi)生動力。

　　新設(shè)民營企業(yè)量質(zhì)齊升，離不開更加肥沃的民營經(jīng)濟發(fā)展土壤。今年以來，從出臺《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》，到國家發(fā)展改革委內(nèi)部設(shè)立民營經(jīng)濟發(fā)展局，再到支持民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的系列措施，頂層設(shè)計、機構(gòu)設(shè)置、具體政策等多管齊下，形成了共促民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力。也要看到，當(dāng)前國內(nèi)需求仍顯不足，經(jīng)濟回升向好基礎(chǔ)仍需鞏固，民營企業(yè)面臨的不少發(fā)展難題仍待破解。習(xí)近平總書記指出：“在民營企業(yè)遇到困難的時候給予支持，在民營企業(yè)遇到困惑的時候給予指導(dǎo)。”政策千萬條，落地第一條。要以更加務(wù)實的舉措將黨中央決策部署落到實處，真正為民營企業(yè)解決實際問題，打通政策傳導(dǎo)的“最后一公里”，讓民營企業(yè)真切感受到國家想讓政策準(zhǔn)確、快速落到企業(yè)身上的決心，做到以暖心筑牢信心。

　　為民營企業(yè)解決實際問題，需要各地區(qū)各部門直擊企業(yè)痛點，創(chuàng)新方式方法。有這樣一個案例值得參考。浙江嘉興桐鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，近百家新能源汽車相關(guān)企業(yè)集聚。從事汽車裝備生產(chǎn)的雙環(huán)傳動精密制造有限公司，經(jīng)常跑到數(shù)百公里之外甚至更遠(yuǎn)的地方去訂購包裝箱。殊不知，隔著兩條街的浙江正基塑業(yè)股份有限公司，就生產(chǎn)這種產(chǎn)品。當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門深調(diào)研、摸實情，及時牽線搭橋，雙方一拍即合，降本增效立竿見影。當(dāng)?shù)剡�舉一反三，搭建起產(chǎn)業(yè)鏈互助平臺，信息實時播發(fā)，上下游企業(yè)自主“配對”，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體效率。企業(yè)的實際困難各不相同，需要有針對性的解決方案。有關(guān)部門不妨以點帶面，從個性問題中找共性難題，由典型案例推導(dǎo)普遍方法，就可以把具體經(jīng)驗機制化、體系化，為解決民營經(jīng)濟的一類問題提供整體思路和長效機制，從而進一步培厚民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的土壤。

　　民營經(jīng)濟是推進中國式現(xiàn)代化的生力軍，是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。繼續(xù)營造有利于各類企業(yè)公平競爭、競相發(fā)展的市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境，真正為民營企業(yè)發(fā)展排憂解難，就能促進企業(yè)預(yù)期轉(zhuǎn)好、市場活力提升，為經(jīng)濟長期健康發(fā)展奠定堅實的微觀基礎(chǔ)。