萊陽市委黨校 張琳琳 劉紹妮

　　魯花集團通過科技創新、全產業鏈布局和深度參與鄉村振興戰略，展現了民營企業在推動農業現代化、保障糧食安全及促進農民增收中的關鍵作用，在鄉村振興實踐中走出了一條特色發展道路。其核心在于構建了以龍頭企業為支點的產業共生體系，橫跨全國的產業網絡，重構了傳統農業的價值鏈，在產業要素重組中激活了鄉村經濟的內生動力。魯花集團的實踐形成了民營企業與鄉村社會的共生發展機制，驗證了民營經濟在鄉村振興中的不可或缺性。

　　一、價值重構——產業鏈重塑中的利益共享機制

　　突破“零和博弈”思維，通過分配模式重構、數字賦能、制度創新等方式，魯花集團構建了“價值共創—風險共擔—收益共享”的新型產業生態。

　　價格波動風險內化為產業鏈成本。在山東萊陽的萬畝花生種植基地，農民發現田間地頭的收購價不再是市場波動的被動承受者。為保證農民的利益，通過"企業+合作社+農戶"模式，與農民簽訂保底收購合同。企業技術人員與農戶共同研發花生新品種，使花生產量及出油率大幅提升，這種技術共享機制打破了傳統農業的封閉性，使科技成果轉化為實實在在的田間生產力。

　　數字化管理模式質量追溯系統的建立構建了新型契約關系。每袋花生包裝上的信息溯源，不僅記錄著種植戶信息，更象征著質量承諾的數字化背書。這種可追溯體系倒逼生產標準化，有力推動分散農戶向現代農業經營主體的轉變。

　　全產業鏈開發模式改變“原料農業”的價值分配格局促進價值延伸。積極探索發展花生殼生物質燃料、油粕有機肥等循環經濟，通過縱向延伸產業鏈，在實現產業融合發展的同時積極提升傳統農產品的綜合利用率，創造出了額外價值。

　　二、要素激活——城鄉要素流動的雙向通道

　　依托糧油全產業鏈優勢，通過“企業+農戶+科技+市場”的深度融合，積極促進城鄉勞動力、資本、技術、土地、信息等要素高效流動，形成了可復制的城鄉互動發展模式。

　　勞動力要素流通促進農民就業與技能提升。通過“企業+合作社+農戶”模式，在全國范圍內與花生種植基地的農戶簽訂訂單，帶動超千萬農民參與種植、加工環節，實現“家門口就業”。不僅如此，魯花集團還為廣大種植戶提供種植模式、品種選擇、田間管理、收獲加工等系列服務，并組建專家團隊提供全方位咨詢服務，培養出了一批具有現代農業視野的新型職業農民，為鄉村經濟的可持續發展注入了新的活力。

　　資本要素流通促進社會資本反哺鄉村。一方面，通過為農戶提供種子、化肥預付款，緩解農民資金壓力，提供產業鏈金融支持；另一方面，建立“溢價返利”制度，當市場價高于合同價時，將部分超額利潤返還農戶，最大程度保障農民利益。

　　技術要素流通促使農業科技下沉與創新。技術要素的下鄉不是簡單的設備轉移，通過花生良種推廣、數字化種植示范基地建設等措施，魯花集團助力鄉村構建起持續迭代的智慧農業生態系統。

　　土地要素流通促使規模化與集約化經營。通過土地托管合作模式，整合零散耕地，統一規劃種植，提升土地利用效率；通過建設花生加工園區，盤活農村閑置建設用地，帶動周邊物流、包裝等配套產業發展，實現了產業鏈延伸用地，使傳統意義上的第一產業沿著一二三產業的演化路徑發達興旺。

　　信息要素流通促進市場對接與數字賦能。通過搭建線上商城，幫助農戶直銷特色農產品，實現了電商助農。與此同時，利用消費端數據反饋，大數據指導生產，動態調整種植品種和規模，減少市場波動風險。

　　三、生態再造——鄉村社會資本的現代轉化

　　在助力鄉村振興的過程中，不僅注重經濟層面的利益共享，還通過激活鄉村社會資本的現代轉化和推動生態再造，實現了鄉村社會結構優化與可持續發展能力的雙重提升，為鄉村現代化提供了“經濟-社會-生態”協同發展的系統解決方案。

　　通過合作社賦能積極推動傳統社會關系的組織化重構。在全國建立專業合作社，將傳統人情社會轉化為信用社會，并通過統一技術標準、聯合采購農資等方式降低生產成本，重塑鄉村協作網絡。

　　生態循環系統的構建實現了產業與環境的協同進化。面對全球氣候變化和環境挑戰，將綠色發展理念貫穿于企業發展的全過程。通過優化生產工藝、加強資源綜合利用、推廣清潔能源等措施，實現了低碳、低能耗、低排放的綠色生產模式,為企業贏得可持續發展的空間，也為行業的綠色發展樹立了典范。

　　企業文化的“產業報國”理念與鄉村“家國同構”傳統產生共振。“農產品種在哪里，企業的工廠就建在哪里。” 為了助力農民致富鄉村振興，把很多花生油生產基地建在了相對貧困的地方。

　　黨建引領與村企共建深化鄉村振興內涵。管理層中90%以上為黨員，通過“黨員先鋒崗”制度將黨建融入生產、科研等關鍵環節，形成“黨委決策、黨員帶頭”的管理模式。2021年獲評“全國脫貧攻堅先進集體”，體現了黨建與產業發展的深度融合。在山東萊陽等地，通過建設學校、參與村莊基礎設施改造、培養農村人才等方式，推動鄉村全面發展，形成“以企帶村、以村促企”的新格局。

　　通過構建"風險共擔、利益共享"的產業鏈機制，有效激活鄉村生產要素，實現企業成長與鄉村振興的同頻共振。這種以產業為紐帶、以創新為驅動、以共享為內核的發展模式，為民營企業助力鄉村振興提供了可以復制的實踐樣本。其成功關鍵在于找到商業邏輯與社會價值的最大公約數，在創造經濟價值的同時實現社會效益的倍增。未來鄉村振興的深化，需要更多民營企業突破傳統社會責任框架，在產業生態構建中實現自身轉型與鄉村發展的同頻共振。

　　（第一作者簡介:張琳琳，中國共產黨萊陽市委員會黨校，高級講師）